Mañas Rodríguez, Miguel Angel Autor

Open Access

A healthy public administration through healthy organizational practices

  • Mañas-Rodríguez M.
  • Alcaraz-Pardo L.

Anales de Psicologia - 1/1/2017

10.6018/analesps.33.1.232251

Número de citas: 1 (Web of Science) 2 (Scopus) 1 (Dialnet)
Open Access

Climate and job satisfaction in university environment,Clima y satisfacción laboral en el contexto universitario

  • Vicente Pecino-Medina
  • Miguel A. Mañas-Rodríguez
  • Pedro A. Díaz-Fúnez
  • Juan-Manuel Llopis-Marín
  • Jorge López-Puga

Anales de Psicologia - 25/04/2015

10.6018/analesps.31.2.171721

Número de citas: 12 (Web of Science) 6 (Scopus) 9 (Dialnet)

Realidad organizacional y teletrabajo

  • Miguel Angel Mañas Rodríguez
  • Estefanía Muñoz Alba
  • Vicente Pecino Medina

Comunitania: Revista internacional de trabajo social y ciencias sociales - 2012

10.5944/comunitania.4.5

Número de citas: 1 (Dialnet)
  • Dialnet

Positive Influence of Role Ambiguity on JD-R Motivational Process: The Moderating Effect of Performance Recognition

  • Martínez-Díaz A.
  • Mañas-Rodríguez M.Á.
  • Díaz-Fúnez P.A.
  • Limbert C.

Frontiers in Psychology - 28/10/2020

10.3389/fpsyg.2020.550219

Número de citas: 9 (Web of Science) 1 (Scopus)

Mediating effect of job crafting dimensions on influence of burnout at self-efficacy and performance: revisiting health-impairment process of JD-R theory in public administration

  • Martínez-Díaz A.
  • Díaz-Fúnez P.A.
  • Salvador-Ferrer C.M.
  • Hernández-Sánchez B.R.
  • Sánchez-García J.C.
  • Mañas-Rodríguez M.Á.

Frontiers in Psychology - 1/1/2023

10.3389/fpsyg.2023.1137012

Número de citas:
Open Access

Leading the challenge: Leader support modifies the effect of role ambiguity on engagement and extra-role behaviors in public employees

  • Martínez-Díaz A.
  • Mañas-Rodríguez M.A.
  • Díaz-Fúnez P.A.
  • Aguilar-Parra J.M.

International Journal of Environmental Research and Public Health - 2/8/2021

10.3390/ijerph18168408

Número de citas: 3 (Web of Science)
Open Access

Resilience and Job Satisfaction: Effect of Moderated Mediation on the Influence of interpersonal Justice on the Performance of Public Servants

  • Jazael Albalá-Genol
  • Pedro Antonio Díaz-Fúnez
  • Miguel Ángel Mañas-Rodríguez

International Journal of Environmental Research and Public Health - 8/02/2023

10.3390/ijerph20042957

Número de citas: 2 (Scopus)
Open Access

Are Job Demands Necessary in the Influence of a Transformational Leader? The Moderating Effect of Role Conflict

  • Pedro A. Díaz-Fúnez
  • Carmen M. Salvador-Ferrer
  • Natalia García-Tortosa
  • Miguel A. Mañas-Rodríguez

International Journal of Environmental Research and Public Health - 31/03/2021

10.3390/ijerph18073630

Número de citas: 4 (Web of Science) 1 (Scopus)
Open Access

Organisational Climate, Role Stress, and Public Employees' Job Satisfaction

  • Pecino V.
  • Mañas M.
  • Díaz-Fúnez P.
  • Aguilar-Parra J.
  • Padilla-Góngora D.
  • López-Liria R.

International Journal of Environmental Research and Public Health - 21/5/2019

10.3390/ijerph16101792

Número de citas: 27 (Web of Science) 11 (Scopus)

Job insecurity and employees' attitudes: The moderating role of fairness

  • Silla I.
  • Gracia F.
  • Mañas M.
  • Peiró J.

INTERNATIONAL JOURNAL OF MANPOWER - 1/1/2010

10.1108/01437721011057029

Número de citas: 25 (Web of Science) 22 (Scopus)

Desarrollo y estimulación de los recursos humanos

  • Miguel Angel Mañas Rodríguez
  • Esperanza González Miranda

2005

Número de citas:
  • Dialnet

La comunicación interna: experiencias en una Administración Pública

  • Miguel Angel Mañas Rodríguez

2006

Número de citas:
  • Dialnet

Gestión de los grupos y habilidades para el desarrollo de la organización

  • Miguel Angel Mañas Rodríguez
  • Pedro Jesús Luque Ramos
  • Manuel Pulido Martos

2005

Número de citas:
  • Dialnet

Psicología de los recursos humanos

  • Andrés Rodríguez Fernández
  • Victoria Zarco Martín
  • Miguel Angel Mañas Rodríguez
  • Antonio Delgado Padial

2008

Número de citas: 1 (Dialnet)
  • Dialnet

Antecedentes del clima social de los equipos de trabajo y sus consecuencias para los miembros de los equipos Miguel Ángel Mañas Rodríguez

1999

Ver en origen

El clima de los equipos de trabajo: determinantes y consecuencias

  • Vicente González Romá
  • Miguel Angel Mañas Rodríguez
  • José María Peiró Silla

1999

Número de citas: 11 (Dialnet)
  • Dialnet

Gestión de los grupos y habilidades para el desarrollo de la organización [autores, Miguel Ángel Mañas Rodríguez, Pedro Jesús Luque Ramos, Manuel Pulido Martos]

2005

Ver en origen

Antecedentes del clima social de los equipos de trabajo y sus consecuencias para los miembros de los equipos

  • Miguel Angel Mañas Rodríguez
  • José María Peiró Silla

1998

Número de citas:
  • Dialnet

Desarrollo y estimulación de los recursos humanos [autor, Miguel Ángel Mañas Rodríguez ; colaboran, Esperanza González Miranda ... et al.]

2005

Ver en origen

Clima organizacional y sus consecuencias: estudios multinivel en el sector público

  • Vicente Pecino Medina
  • Miguel Angel Mañas Rodríguez

2016

Número de citas:
  • Dialnet

Este autor no tiene conferencias.

Este autor no tiene patentes.

Open Access

¿Siempre es positivo ser optimista? Efecto modulador del optimismo en la influencia del conflicto de rol sobre la satisfacción.

  • Valverde Ibáñez, Noé
  • Mañas Rodríguez, Miguel Ángel
  • Díaz Fúnez, Pedro Antonio

2019

Scopus: 10

Web of Science: 9

Scopus: 10

Web of Science: 9

Última actualización de los datos: 13/07/24 8:22
Próxima recolección programada: 20/07/24 3:00